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      濟南公司召開學習宣貫《集團公司年度工作報告》專題工作會議
      欄目:新聞中心 > 新聞中心    作者:admin    文章來源:原創    點擊數:840    更新時間:2023/1/13 9:35:22
       
       

      2023年1月4日上午,濟南公司在駐地會議室召開學習宣貫《集團公司年度工作報告》專題工作會議,濟南公司領導班子成員、各職能處室負責人等26人現場參會,項目部全體員工視頻參會。

       

      會上,張建軍總經理宣貫了《集團公司年度工作報告》精神,帶領與會人員共同認真學習唐總指明的工作方向和思路,就加快業務結構轉型、全面防范清收風險、持續優化結算確權質效、加緊提升合同履約能力等幾項重點工作的推進落實展開研討,研究制定了奮力達成“清收防欠年”活動全年各項指標的保障措施和提質增效方案。張總強調,一是全力以赴優化經營結構、提升承攬質量,強化底線邏輯,牢牢把握“寧缺無爛”原則,努力拓展優質客戶,堅決杜絕“不良食品”,為企業高質量發展打好基礎;二是充分認清嚴峻的“寒冬”形勢,奮力攻堅清欠維權,堅定不移化解資金風險,將結算清欠列為年度工作重中之重,強化全員“定結算就是定生死”和“現金至上、現金無敵、現金為王”意識,不等不靠,主動出擊、靈活施策、強化督導,確,F金流充裕安全;三是持續抓好降本增效,打好“變更、簽證、調價、索賠”四張牌,強化督導管控,全面布局、精準策劃、聯動協調,努力擴展創效盈利空間,同時加緊提升法律維權意識和能力,動態跟蹤項目業主資信狀況,抓好分級評價、底線預警等重點環節,落實風險識別銷項閉環機制,確保企業權益不受損害;四是全面提升履約品質,打造良好品牌形象,進一步完善施工、商務“雙策劃”,筑牢盈利基礎,鞏固技術支撐,確保安全、質量雙保險,加強工期主控節點管控與月度考核,持續優化一、二線人員配置與人才使用效率,全面提品質、增效益、降風險。

       

      最后,張總號召濟南公司全體員工深入學習貫徹《集團公司年度工作報告》文件精神,在鞏固優勢、補齊短板、激發活力上強化創新、尋求突破,切實增強在重點領域關鍵環節的管控水平,付出不亞于任何人的努力,全面落實“13199”總體工作要求,全力沖刺“清收防欠年”全年各項工作指標。

       
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